Artem_sm Опубликовано: 28 января 2013 Жалоба Опубликовано: 28 января 2013 Добрый день. Хотел бы послушать ваших советов по поводу покупки в Испании мини гостиницы (5-15) номеров с ресторанчиком и теннисными кортами. Как бизнес можно ли рассматривать такой вариант ? И второй вопрос возможно кто то посоветует сайт где можно найти такой обьект или готов выслушать ваши предложения. Готов приехать посмотреть. Спасибо. 1 Цитата
Sergio Опубликовано: 28 января 2013 Жалоба Опубликовано: 28 января 2013 Его можно рассматривать не как бизнес, а как каторгу на все оставшиеся годы 6 Цитата
Anderson Опубликовано: 28 января 2013 Жалоба Опубликовано: 28 января 2013 ИМХО любой малый бизнес это примерно каторга на все оставшиеся годы, отель хоть недвижимая собственность 4 Цитата
Гость Firebird Опубликовано: 28 января 2013 Жалоба Опубликовано: 28 января 2013 Добрый день. Хотел бы послушать ваших советов по поводу покупки в Испании мини гостиницы (5-15) номеров с ресторанчиком и теннисными кортами. Как бизнес можно ли рассматривать такой вариант ? И второй вопрос возможно кто то посоветует сайт где можно найти такой обьект или готов выслушать ваши предложения. Готов приехать посмотреть. Спасибо. Знаете - вопрос сложный и однозначного ответа не имеет. Нужно смотреть цену, обременения, маржинальность и все такое У меня соседи в Москве парой этажов ниже - испанцы (что удивительно) У их родных в Барселоне есть гостиница на 50 номеров. Говорили - что довольно выгодный бизнес и они купили не так давно еще одну гостиницу - делали там ремонт. В целом - если цена хорошая, состояние хорошее, обременений нет и она есть в том же букинге - то почему нет? То что малый бизнес с любом формате гимор - это да, но это не значит, что он не прибыльный. Каждому свое. Да и сейчас можно войти в бизнес имея куда как меньше денег, нежели чем до кризиса И если до кризиса продавали в основном неликвид или за конские деньги - то сейчас абсолютно не так. Ровно так же было и с обычной недвижимостью. И у меня лично есть знакомый, который живет на сдаче сначала своих, а теперь и чужих квартир в Испании. В общем - чтобы что-то ответить, сначала нужно понять что и за сколько покупаете. А там видно будет. В целом туризм сейчас растет конскими темпами в Испании. Но опять же - высокий сезон, когда скорее всего все будет точно сдаваться - это месяца 4. Остальное время - это уже ваша реклама, договоренности с туркомпаниями и опять же букинг или подобный сайт 7 Цитата
Serg77 Опубликовано: 28 января 2013 Жалоба Опубликовано: 28 января 2013 Сегодня в беседе с человеком хорошо знающим Испанию, звучала мысль, что может проще депозит, чем всякие бизнесы (примерно как то так за точность формулировки не ручаюсь, но идея такова))) 6 Цитата
Игорян Опубликовано: 28 января 2013 Жалоба Опубликовано: 28 января 2013 Serg77 отчасти прав. Любым бизом можно заниматься - главное как ! 1 Цитата
Артур Опубликовано: 29 января 2013 Жалоба Опубликовано: 29 января 2013 Интересно, а какова примерная доходность от арендного бизнеса? Я про коммерческую недвижимость. Жилую не рассматриваю. Цитата
Гость Firebird Опубликовано: 29 января 2013 Жалоба Опубликовано: 29 января 2013 Интересно, а какова примерная доходность от арендного бизнеса? Я про коммерческую недвижимость. Жилую не рассматриваю. Так это легко подсчитать. Ну или хотя бы прикинуть. Вот отель к примеру на 50 номеров можно купить сейчас примерно 2 000 000 евро. Стоимость одного номера - 50 евро в сутки. При 100% заполняемости - 50 * 50 = 2500 евро в сутки или 75 000 евро в месяц или 900 000 в год Среднегодовая заполняемость - пускай 50% - итого - 450 000 евро в год Минус налоги, расходы на коммуналку и персонал (минимум два человека для обслуживания номеров, один садовнико-техник) Пускай у каждого расходы на зарплату 1000 евро в месяц (можно и меньше - но грубо) - итого 3000 евро в месяц или 36 000 евро в год. Налоги, коммуналка и реклама пускай на круг съедают половину дохода.Итого - 450 000 /2 - 36 000 = пускай примерно 200 000 евро в год чистой прибыли. Итого отель будет отбиваться 10 лет. Быть может лет 8, если там будет ресторан и дополнительные услуги. Ну или по очень грубым прикидкам - маржинальность его - 10% в год. Минусы - у вас ведро гиморроя и нужно самому управлять им и заниматься рекламой и маркетингом, плюс - есть потенциальный рост маржинальности при правильном управлении процентов до 15 - 18 в год. 5 Цитата
Артур Опубликовано: 29 января 2013 Жалоба Опубликовано: 29 января 2013 Так это легко подсчитать. Ну или хотя бы прикинуть. Вот отель к примеру на 50 номеров можно купить сейчас примерно 2 000 000 евро. Стоимость одного номера - 50 евро в сутки. При 100% заполняемости - 50 * 50 = 2500 евро в сутки или 75 000 евро в месяц или 900 000 в год Среднегодовая заполняемость - пускай 50% - итого - 450 000 евро в год Минус налоги, расходы на коммуналку и персонал (минимум два человека для обслуживания номеров, один садовнико-техник) Пускай у каждого расходы на зарплату 1000 евро в месяц (можно и меньше - но грубо) - итого 3000 евро в месяц или 36 000 евро в год. Налоги, коммуналка и реклама пускай на круг съедают половину дохода.Итого - 450 000 /2 - 36 000 = пускай примерно 200 000 евро в год чистой прибыли. Итого отель будет отбиваться 10 лет. Быть может лет 8, если там будет ресторан и дополнительные услуги. Ну или по очень грубым прикидкам - маржинальность его - 10% в год. Минусы - у вас ведро гиморроя и нужно самому управлять им и заниматься рекламой и маркетингом, плюс - есть потенциальный рост маржинальности при правильном управлении процентов до 15 - 18 в год. Не забывайте, что это отель, значит работает круглосуточно. Два человека в одну смену на 50 номеров мало. А надо четыре смены и т.д. + куча гемора! Я спрашивал про банальную аренду. Типа купил помещение (офис, магазин и т.д.) и сдал в аренду. Понятно, что все зависит от дислокации объекта. Но примерная доходность в каждой стране думаю своя, с учетом налогового законодательства и других факторов. Не хочу создавать отдельную тему, простите что вклинился в темку про отель. 1 Цитата
dim123 Опубликовано: 29 января 2013 Жалоба Опубликовано: 29 января 2013 На 10-15 номеров и 50 номеров , большая разница. Если отель будет под вашым руководством - то при загружености 75% и цене за номер 50 евро: 1) Доходы 12х50Х365= 219 000 евро оборота в год 2) Расходы : 1 полная ставка + ваша ставка = 2к евро * 2 ( налоги ) = 4к евро , потом комуналка 2к , ремонт то сё 2к ну получите вы 8к х 12 = 96к расходов . Если сами не будете занимаца то вам придеца давать % работнику от годовой прибыли или бонусы какие ( за зарплату вам никто не будет жопу рвать) . Ресторан и питание дополнительный гиморой . Чем меньше услуг , тем проще . Теннис да почему и нет . Кофе или напитки подавать ( поставили автомат ) . Если отель мини то надо по максимуму автоматизировать ( да на начальном этапе инвестиция ) , но зато потом меньше расходы. Ме лично нравица концепция автоматических отелей . Артур Там не всё так просто , купил садал . Сперва сдают а потом покупают или строят. То што рентабельно и работает , будет дорого и окупаемость 5-10 лет как минимум . 3 Цитата
wolf Опубликовано: 29 января 2013 Жалоба Опубликовано: 29 января 2013 Так это легко подсчитать. При 100% заполняемости - 50 * 50 = 2500 евро в сутки или 75 000 евро в месяц или 900 000 в год Среднегодовая заполняемость - пускай 50% - итого - 450 000 евро в год Минус налоги, расходы на коммуналку и персонал (минимум два человека для обслуживания номеров, один садовнико-техник) Пускай у каждого расходы на зарплату 1000 евро в месяц (можно и меньше - но грубо) - итого 3000 евро в месяц или 36 000 евро в год. Налоги, коммуналка и реклама пускай на круг съедают половину дохода.Итого - 450 000 /2 - 36 000 = пускай примерно 200 000 евро в год чистой прибыли. Итого отель будет отбиваться 10 лет. Быть может лет 8,. Этот расчёт даже на прикидку не пойдёт в силу грубых ошибок. 2 человека+1 сад-техник!? 1 на регистрации с 8 до 17 при том ему надо чего поклевать,следовательно с 13 до 14 кто то должен это время перекрыть.Ну а с 5 вечера до 8 утра наверное хозяина отеля посадим?А то чего ему расслабляться? 1 горничная ?Если в данном отеле будут короткие остановки,то ей прийдеться убираться мин в 10-12 номерах в день,эт пол часа на номер,прикинь какой там будет порядок,тараканы будут спасаться бегством,а ведь есть еще хол,стекла,двери? По з/п ув.Виктор Вы реально не представляете ни что творится на рынке труда ни уровень З/п и налогов на соц страх.Есть коллективные договора по секторам экономики,в них четко прописана нижняя граница.Попробуйте найти хотя бы за 1200 горничную которая должна крутится как гироскоп,да еще азы хотя бы 1-го! иностранного знала,а на регистрацию(1300+% если за работу в ночные) кого посадим?таджика или англосакса с "литроной"?А ведь кто-то из них может просто заболеть,или ребёнок или еще чего.Теперь отчисления за каждого вместе с расходами на бухгалтерию достигают 500.А отпуска?А униформа? А ежегодная покраска-подмазка,замена сломанного оборудования?Смена обветшавшего белья и мебели. Так немного набросал,главное чем меньше отель тем лучше должен быть сервис,иначе выход 1 сдавать на ночь или по часам. 7 Цитата
dim123 Опубликовано: 29 января 2013 Жалоба Опубликовано: 29 января 2013 wolf Посмотрите мой раскалад. Концепция мини отеля не предусматривает горничных , садовников и всего остальново. Регистрация с 8 до 17 ? на кой поставили кодовые замки на двери и никакой регистрации не надо. Короче для мини отеля надо по минимуму рабочих и услуг. 2 Цитата
Ayomice Опубликовано: 29 января 2013 Жалоба Опубликовано: 29 января 2013 Сразу видно, кто из вас не математик :-) Витя ж оценку снизу сделал! Что вы начали прикапываться к деталям, когда он просто отрезал половину выручки? 4 Цитата
wolf Опубликовано: 29 января 2013 Жалоба Опубликовано: 29 января 2013 dim,Вы правы,виноват отвлёкся на те сообщения где речь шла про 50-и... 1 Цитата
dim123 Опубликовано: 29 января 2013 Жалоба Опубликовано: 29 января 2013 (изменено) На мой взгляд покупка рабочего бизнеса ( если вы сами не в этом бизнесе ) будет на..ка на 99% . wolf Ну на 50 будет тоже рентабельно , если он будет типо IBIZ или Primier Classe автомат где минимум постоянных расходов. А если ресторан , спа - тут головняк будет Изменено 29 января 2013 пользователем dim123 2 Цитата
wolf Опубликовано: 29 января 2013 Жалоба Опубликовано: 29 января 2013 отрезанную половину видел,просто есть такое чувство что и рентабельностью при традиционной системе не пахнет,лично знаю хозяев одного мини отеля- ресторана,тупо сползают в ...а продать по адекватной цене не желают,живут прошлыми ценами 2 Цитата
Serg77 Опубликовано: 29 января 2013 Жалоба Опубликовано: 29 января 2013 Бизнес и в родной стране достаточно сложно вести, а уж в другой я бы 100 раз подумал...тем более, что доходность так себе отрезанную половину видел,просто есть такое чувство что и рентабельностью при традиционной системе не пахнет,лично знаю хозяев одного мини отеля- ресторана,тупо сползают в ...а продать по адекватной цене не желают,живут прошлыми ценами учитывая количество продаваемых отелей на КБ сложно с Вами не согласиться, причем это проблема не только Испании, но и других стран Средиземноморского региона) 4 Цитата
dim123 Опубликовано: 29 января 2013 Жалоба Опубликовано: 29 января 2013 wolf Согласен с вами , всё зависит от приоритетов и поставленых целей . Если цель покупки к примеру : Инвестиция должна окупица через 10 лет . Плюс доход к примеру 20к в год . Плюс своё участие 2 раза в год . Тогда понятно какая цель и можно оценить рентабельность ( не на бумаге а именно для владельца). 2 Цитата
Sonia_ Опубликовано: 29 января 2013 Жалоба Опубликовано: 29 января 2013 Мои "5 копеек", те предложения по отелям, что светятся в рекламах и т.д. уже заранее можно сказать нерентабельны ( или окупаемы через многие нудные годы), т.к. местных не интересуют. Не нужно думать что здесь нет инвесторов. А чтобы более-менее ликвидные предложения найти, нужно нанять доверенное лицо читай испанского человека вхожего в круг местных бизнесменов и немного разбирающегося в местных реалиях, налогах и многом другом. А так, как уже и говорили выше - головную боль в виде отельного бизнеса приобрести не сложно. 8 Цитата
Sonia_ Опубликовано: 29 января 2013 Жалоба Опубликовано: 29 января 2013 Да, кстати, если речь идет о Барселоне и бизнесе, то проконсультироваться можно в агентстве по развитию www.barcelonactiva.cat т.е. например, вы захотели открыть бар с новой, супер-классной на ваш взгляд и вообще, концепцией, а в центре города лицензию получить нельзя, ну и подобные "мелочи" там особо не утаивают, про налоги и разрешения тоже информируют. 1 Цитата
Artem_sm Опубликовано: 29 января 2013 Автор Жалоба Опубликовано: 29 января 2013 Спасибо всем большое за ваши мнения!!! Еще раз все взвешу и подумаю. 1 Цитата
Гость Firebird Опубликовано: 29 января 2013 Жалоба Опубликовано: 29 января 2013 Знаете, я в Бенидорме еще до кризиса останавливался в одном апарт-отеле Так там ВСЕ делал ОДИН выходец из России. Еще один был в ресторане и один типа официант/бармен Апартотель был 15 этажных где-то с 4 номерами на этаже И да - в моем расчете присутствуют грубые прикидки, однако я исходил из того, что владелец ресторана сам участвует в работе непосредственно. На тему того, что все продается слаболиквидно - не соглашусь. Отели есть тоже банковские. Ровно как можно сказать, что вторичка по частным домам и квартирам - сейчас тоже не ликвидно. Тоже ж местные не берут В общем тут все софистика - нужно просто найти правильный отель. Ровно так же, как купить правильное жилье в Испании При этом не забывайте, что в текущей действительности людей можно найти относительно дешево, и оформить в серую. 3 Цитата
Sonia_ Опубликовано: 29 января 2013 Жалоба Опубликовано: 29 января 2013 При этом не забывайте, что в текущей действительности людей можно найти относительно дешево, и оформить в серую. это да - текущая действительность такова, что теперь даже знакомство с мэром не проканает))) Цитата
wolf Опубликовано: 29 января 2013 Жалоба Опубликовано: 29 января 2013 При этом не забывайте, что в текущей действительности людей можно найти относительно дешево, и оформить в серую. С таким подходом "жить будешь хорошо, но недолго." ©. Александра Панич из Тимишоара,предлагает 15 сотрудников которые согласны работать за 300 евро+ проживание и ночлег.Подробности. 1 Цитата
Гость Firebird Опубликовано: 29 января 2013 Жалоба Опубликовано: 29 января 2013 С таким подходом "жить будешь хорошо, но недолго." ©. Александра Панич из Тимишоара,предлагает 15 сотрудников которые согласны работать за 300 евро+ проживание и ночлег.Подробности. Нет - ну я аппроксимирую российскую действительность на испанскую в этом плане Цитата
Рекомендованные сообщения
Присоединяйтесь к обсуждению
Вы можете опубликовать сообщение сейчас, а зарегистрироваться позже. Если у вас есть аккаунт, войдите в него для написания от своего имени.