Перейти к публикации
  • Чат

    Load More
    You don't have permission to chat.

Покупка мини отеля


Рекомендованные сообщения

Добрый день. Хотел бы послушать ваших советов по поводу покупки в Испании мини гостиницы (5-15) номеров с ресторанчиком и теннисными кортами. Как бизнес можно ли рассматривать такой вариант ? И второй вопрос возможно кто то посоветует сайт где можно найти такой обьект или готов выслушать ваши предложения. Готов приехать посмотреть. Спасибо.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

ИМХО любой малый бизнес это примерно каторга на все оставшиеся годы, отель хоть недвижимая собственность :)

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Добрый день. Хотел бы послушать ваших советов по поводу покупки в Испании мини гостиницы (5-15) номеров с ресторанчиком и теннисными кортами. Как бизнес можно ли рассматривать такой вариант ? И второй вопрос возможно кто то посоветует сайт где можно найти такой обьект или готов выслушать ваши предложения. Готов приехать посмотреть. Спасибо.

Знаете - вопрос сложный и однозначного ответа не имеет.

Нужно смотреть цену, обременения, маржинальность и все такое

У меня соседи в Москве парой этажов ниже - испанцы (что удивительно)

У их родных в Барселоне есть гостиница на 50 номеров. Говорили - что довольно выгодный бизнес и они купили не так давно еще одну гостиницу - делали там ремонт.

В целом - если цена хорошая, состояние хорошее, обременений нет и она есть в том же букинге - то почему нет?

То что малый бизнес с любом формате гимор - это да, но это не значит, что он не прибыльный. Каждому свое.

Да и сейчас можно войти в бизнес имея куда как меньше денег, нежели чем до кризиса

И если до кризиса продавали в основном неликвид или за конские деньги - то сейчас абсолютно не так. Ровно так же было и с обычной недвижимостью.

И у меня лично есть знакомый, который живет на сдаче сначала своих, а теперь и чужих квартир в Испании.

В общем - чтобы что-то ответить, сначала нужно понять что и за сколько покупаете. А там видно будет.

В целом туризм сейчас растет конскими темпами в Испании. Но опять же - высокий сезон, когда скорее всего все будет точно сдаваться - это месяца 4. Остальное время - это уже ваша реклама, договоренности с туркомпаниями и опять же букинг или подобный сайт

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Сегодня в беседе с человеком хорошо знающим Испанию, звучала мысль, что может проще депозит, чем всякие бизнесы (примерно как то так за точность формулировки не ручаюсь, но идея такова)))

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Интересно, а какова примерная доходность от арендного бизнеса? Я про коммерческую недвижимость. Жилую не рассматриваю.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Интересно, а какова примерная доходность от арендного бизнеса? Я про коммерческую недвижимость. Жилую не рассматриваю.

Так это легко подсчитать. Ну или хотя бы прикинуть.

Вот отель к примеру на 50 номеров можно купить сейчас примерно 2 000 000 евро.

Стоимость одного номера - 50 евро в сутки.

При 100% заполняемости - 50 * 50 = 2500 евро в сутки или 75 000 евро в месяц или 900 000 в год

Среднегодовая заполняемость - пускай 50% - итого - 450 000 евро в год

Минус налоги, расходы на коммуналку и персонал (минимум два человека для обслуживания номеров, один садовнико-техник) Пускай у каждого расходы на зарплату 1000 евро в месяц (можно и меньше - но грубо) - итого 3000 евро в месяц или 36 000 евро в год.

Налоги, коммуналка и реклама пускай на круг съедают половину дохода.Итого - 450 000 /2 - 36 000 = пускай примерно 200 000 евро в год чистой прибыли.

Итого отель будет отбиваться 10 лет. Быть может лет 8, если там будет ресторан и дополнительные услуги.

Ну или по очень грубым прикидкам - маржинальность его - 10% в год.

Минусы - у вас ведро гиморроя и нужно самому управлять им и заниматься рекламой и маркетингом, плюс - есть потенциальный рост маржинальности при правильном управлении процентов до 15 - 18 в год.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Так это легко подсчитать. Ну или хотя бы прикинуть.

Вот отель к примеру на 50 номеров можно купить сейчас примерно 2 000 000 евро.

Стоимость одного номера - 50 евро в сутки.

При 100% заполняемости - 50 * 50 = 2500 евро в сутки или 75 000 евро в месяц или 900 000 в год

Среднегодовая заполняемость - пускай 50% - итого - 450 000 евро в год

Минус налоги, расходы на коммуналку и персонал (минимум два человека для обслуживания номеров, один садовнико-техник) Пускай у каждого расходы на зарплату 1000 евро в месяц (можно и меньше - но грубо) - итого 3000 евро в месяц или 36 000 евро в год.

Налоги, коммуналка и реклама пускай на круг съедают половину дохода.Итого - 450 000 /2 - 36 000 = пускай примерно 200 000 евро в год чистой прибыли.

Итого отель будет отбиваться 10 лет. Быть может лет 8, если там будет ресторан и дополнительные услуги.

Ну или по очень грубым прикидкам - маржинальность его - 10% в год.

Минусы - у вас ведро гиморроя и нужно самому управлять им и заниматься рекламой и маркетингом, плюс - есть потенциальный рост маржинальности при правильном управлении процентов до 15 - 18 в год.

Не забывайте, что это отель, значит работает круглосуточно. Два человека в одну смену на 50 номеров мало. А надо четыре смены и т.д. + куча гемора!

Я спрашивал про банальную аренду. Типа купил помещение (офис, магазин и т.д.) и сдал в аренду. Понятно, что все зависит от дислокации объекта. Но примерная доходность в каждой стране думаю своя, с учетом налогового законодательства и других факторов. Не хочу создавать отдельную тему, простите что вклинился в темку про отель.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

На 10-15 номеров и 50 номеров , большая разница.

Если отель будет под вашым руководством - то при загружености 75% и цене за номер 50 евро:

1) Доходы 12х50Х365= 219 000 евро оборота в год

2) Расходы : 1 полная ставка + ваша ставка = 2к евро * 2 ( налоги ) = 4к евро , потом комуналка 2к , ремонт то сё 2к ну получите вы

8к х 12 = 96к расходов .

Если сами не будете занимаца то вам придеца давать % работнику от годовой прибыли или бонусы какие ( за зарплату вам никто не будет жопу рвать) .

Ресторан и питание дополнительный гиморой .

Чем меньше услуг , тем проще . Теннис да почему и нет . Кофе или напитки подавать ( поставили автомат ) .

Если отель мини то надо по максимуму автоматизировать ( да на начальном этапе инвестиция ) , но зато потом меньше расходы.

Ме лично нравица концепция автоматических отелей .

Артур

Там не всё так просто , купил садал . Сперва сдают а потом покупают или строят.

То што рентабельно и работает , будет дорого и окупаемость 5-10 лет как минимум .

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Так это легко подсчитать.

При 100% заполняемости - 50 * 50 = 2500 евро в сутки или 75 000 евро в месяц или 900 000 в год

Среднегодовая заполняемость - пускай 50% - итого - 450 000 евро в год

Минус налоги, расходы на коммуналку и персонал (минимум два человека для обслуживания номеров, один садовнико-техник) Пускай у каждого расходы на зарплату 1000 евро в месяц (можно и меньше - но грубо) - итого 3000 евро в месяц или 36 000 евро в год.

Налоги, коммуналка и реклама пускай на круг съедают половину дохода.Итого - 450 000 /2 - 36 000 = пускай примерно 200 000 евро в год чистой прибыли.

Итого отель будет отбиваться 10 лет. Быть может лет 8,.

Этот расчёт даже на прикидку не пойдёт в силу грубых ошибок.

2 человека+1 сад-техник!?:)

1 на регистрации с 8 до 17 при том ему надо чего поклевать,следовательно с 13 до 14 кто то должен это время перекрыть.Ну а с 5 вечера до 8 утра наверное хозяина отеля посадим?А то чего ему расслабляться?

1 горничная :)?Если в данном отеле будут короткие остановки,то ей прийдеться убираться мин в 10-12 номерах в день,эт пол часа на номер,прикинь какой там будет порядок,тараканы будут спасаться бегством,а ведь есть еще хол,стекла,двери?

По з/п ув.Виктор Вы реально не представляете ни что творится на рынке труда ни уровень З/п и налогов на соц страх.Есть коллективные договора по секторам

экономики,в них четко прописана нижняя граница.Попробуйте найти хотя бы за 1200 горничную которая должна крутится как гироскоп,да еще азы хотя бы 1-го! иностранного знала,а на регистрацию(1300+% если за работу в ночные) кого посадим?таджика или англосакса с "литроной"?А ведь кто-то из них может просто заболеть,или ребёнок или еще чего.Теперь отчисления за каждого вместе с расходами на бухгалтерию достигают 500.А отпуска?А униформа?

А ежегодная покраска-подмазка,замена сломанного оборудования?Смена обветшавшего белья и мебели.

Так немного набросал,главное чем меньше отель тем лучше должен быть сервис,иначе выход 1 сдавать на ночь или по часам.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

wolf

Посмотрите мой раскалад. Концепция мини отеля не предусматривает горничных , садовников и всего остальново.

Регистрация с 8 до 17 ? на кой поставили кодовые замки на двери и никакой регистрации не надо.

Короче для мини отеля надо по минимуму рабочих и услуг.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Сразу видно, кто из вас не математик :-)

Витя ж оценку снизу сделал!

Что вы начали прикапываться к деталям, когда он просто отрезал половину выручки?

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

На мой взгляд покупка рабочего бизнеса ( если вы сами не в этом бизнесе ) будет на..ка на 99% .

wolf

Ну на 50 будет тоже рентабельно , если он будет типо IBIZ или Primier Classe автомат где минимум постоянных расходов.

А если ресторан , спа - тут головняк будет

Изменено пользователем dim123
Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

отрезанную половину видел,просто есть такое чувство что и рентабельностью при традиционной системе не пахнет,лично знаю хозяев одного мини отеля- ресторана,тупо сползают в ...а продать по адекватной цене не желают,живут прошлыми ценами

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Бизнес и в родной стране достаточно сложно вести, а уж в другой я бы 100 раз подумал...тем более, что доходность так себе

отрезанную половину видел,просто есть такое чувство что и рентабельностью при традиционной системе не пахнет,лично знаю хозяев одного мини отеля- ресторана,тупо сползают в ...а продать по адекватной цене не желают,живут прошлыми ценами

учитывая количество продаваемых отелей на КБ сложно с Вами не согласиться, причем это проблема не только Испании, но и других стран Средиземноморского региона)
Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

wolf

Согласен с вами , всё зависит от приоритетов и поставленых целей .

Если цель покупки к примеру : Инвестиция должна окупица через 10 лет . Плюс доход к примеру 20к в год . Плюс своё участие 2 раза в год . Тогда понятно какая цель и можно оценить рентабельность ( не на бумаге а именно для владельца).

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Мои "5 копеек", те предложения по отелям, что светятся в рекламах и т.д. уже заранее можно сказать нерентабельны ( или окупаемы через многие нудные годы), т.к. местных не интересуют. Не нужно думать что здесь нет инвесторов.

А чтобы более-менее ликвидные предложения найти, нужно нанять доверенное лицо читай испанского человека вхожего в круг местных бизнесменов и немного разбирающегося в местных реалиях, налогах и многом другом.

А так, как уже и говорили выше - головную боль в виде отельного бизнеса приобрести не сложно.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Да, кстати, если речь идет о Барселоне и бизнесе, то проконсультироваться можно в агентстве по развитию www.barcelonactiva.cat т.е. например, вы захотели открыть бар с новой, супер-классной на ваш взгляд и вообще, концепцией, а в центре города лицензию получить нельзя, ну и подобные "мелочи" там особо не утаивают, про налоги и разрешения тоже информируют.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Знаете, я в Бенидорме еще до кризиса останавливался в одном апарт-отеле

Так там ВСЕ делал ОДИН выходец из России.

Еще один был в ресторане и один типа официант/бармен

Апартотель был 15 этажных где-то с 4 номерами на этаже

И да - в моем расчете присутствуют грубые прикидки, однако я исходил из того, что владелец ресторана сам участвует в работе непосредственно.

На тему того, что все продается слаболиквидно - не соглашусь. Отели есть тоже банковские. Ровно как можно сказать, что вторичка по частным домам и квартирам - сейчас тоже не ликвидно. Тоже ж местные не берут ;)

В общем тут все софистика - нужно просто найти правильный отель. Ровно так же, как купить правильное жилье в Испании

При этом не забывайте, что в текущей действительности людей можно найти относительно дешево, и оформить в серую.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

При этом не забывайте, что в текущей действительности людей можно найти относительно дешево, и оформить в серую.

это да - текущая действительность такова, что теперь даже знакомство с мэром не проканает)))

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

При этом не забывайте, что в текущей действительности людей можно найти относительно дешево, и оформить в серую.

С таким подходом "жить будешь хорошо, но недолго." ©. Александра Панич из Тимишоара,предлагает 15 сотрудников которые согласны работать за 300 евро+ проживание и ночлег.Подробности.
Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

С таким подходом "жить будешь хорошо, но недолго." ©. Александра Панич из Тимишоара,предлагает 15 сотрудников которые согласны работать за 300 евро+ проживание и ночлег.Подробности.

Нет - ну я аппроксимирую российскую действительность на испанскую в этом плане

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Присоединяйтесь к обсуждению

Вы можете опубликовать сообщение сейчас, а зарегистрироваться позже. Если у вас есть аккаунт, войдите в него для написания от своего имени.

Гость
Ответить в тему...

×   Вставлено в виде отформатированного текста.   Вставить в виде обычного текста

  Разрешено не более 75 эмодзи.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отобразить как ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставить изображения напрямую. Загрузите или вставьте изображения по ссылке.

×
×
  • Создать...

Важная информация

Пользовательское соглашение