Поиск по сайту

Asus выпустит ноутбуки со встроенным Kinect Компания Microsoft рассматривает возможность выпуска портативных устройств - в частности, ноутбуков, - со встроенным сенсором Kinect. Об этом сообщает iPad-газета The Daily. Журналисты издания утверждают, что лично видели два прототипа устройств со встроенным сенсором. Они описывают их как нетбуки производства Asus под управлением Windows 8. Датчики, захватывающие движения пользователя, расположены над экраном - там, где у ноутбуков обычно находится веб-камера. Из увиденного издание делает вывод, что Microsoft не будет выпускать ноутбуки с Kinect своими силами, а предоставит технологию сторонним производителям. Отметим, что в 2011 году Asus представила сенсор для ПК под названием WAVI Xtion, схожий с сенсором Microsoft. Никаких сведений о том, когда ноутбуки с Kinect могут поступить в продажу, The Daily не приводит. На выставке CES, которая прошла в середине января в Лас-Вегасе, Microsoft назвала точную дату выхода сенсора Kinect для компьютеров с Windows - 1 февраля. Сенсор будет выполнен в виде отдельного устройства. Цена на него составит 249 долларов, в то время как Kinect для приставки Xbox 360 стоит 149 долларов. Kinect, который иногда называют "контроллером без контроллера", позволяет пользователю управлять компьютером или приставкой с помощью голоса и телодвижений. Он вышел в ноябре 2010 года. За первые 60 дней продаж было реализовано порядка 8 миллионов экземпляров, из-за чего Kinect был занесен в Книгу рекордов Гиннесса как "самое продаваемое потребительское электронное устройство".

Kodak и другие компании, не сумевшие вовремя разглядеть новые технологии Пионер фотоиндустрии компания Eastman Kodak Co. подала на банкротство. За минувший год акции Kodak обесценились на 90%, компания увязла в долгах, десятками закрывает лаборатории и проводит многотысячные сокращения. После прохождения процедуры банкротства Kodak рассчитывает серьезно реструктурировать свой бизнес. Kodak разбогател на производстве широкодоступной фототехники и продаже фотоматериалов к ней — пленки, бумаги и т. д. В истории Kodak было несколько пиковых моментов, когда он становился менял рынок за счет внедрения инновационных решений. В частности, именно в Kodak изобрели первую цветную фотопленку. Но компания пала жертвой самого революционного катаклизма в своем бизнесе — распространения цифровой фотографии. Kodak столкнулся с классической «дилеммой инноватора». Этот термин был введен американским профессором Кристенсеном Клейтоном для описания ситуации, когда преуспевающий лидер индустрии отказывается признавать молодую технологию, поскольку она противоречит его действующей бизнес-модели и не удовлетворяет сиюминутные нужды его клиентов. В результате со временем эта технология оказывается «подрывной», уничтожая весь бизнес на корню. Kodak: создатель цифровой технологии, которая его погубила Ирония судьбы Kodak заключается в том, что первый цифровой фотоаппарат был разработан в 1975 году его же инженером — Стивеном Сассуном. Как сам он позднее рассказывал в The New York Times, изобретение категорически не понравилось руководству Kodak. «Они сказали мне: о, это мило, только не надо никому показывать», — рассказывает Сассун. Топ-менеджмент Kodak раздражала идея, что камера Сассуна не нуждалась в пленке — ведь именно ее продажи генерировали прибыль. В 1980-х Kodak заказал своему аналитическому подразделению большое исследование с целью выяснить, насколько сильно угрожает цифровая фотография его бизнесу. Аналитики пришли к выводу, что революция неизбежна. Однако у них была и «хорошая новость»: драматические изменения начнутся не раньше чем через десять лет, а следовательно, Kodak может успеть к ним подготовиться. Kodak сделал из исследования любопытные выводы. Один из сотрудников компании в своей книге рассказывает, что следующую декаду компания потратила не на разработку подробного плана выживания в условиях, когда пленка перестанет быть актуальной, а на исследование способов использования цифровых технологий для усовершенствования пленочных фотоаппаратов. Так, компания потратила $500 млн на разработку и запуск камеры Advantix. Она позволяла делать цифровые фотографии, но лишь для того, чтобы потом запечатлеть изображение на пленке. Таким образом, когда Kodak наконец-то решил заняться цифровой фотографией, было уже слишком поздно — компания сильно отставала от своих конкурентов и так и не смогла наверстать упущенное. Digital Equipment Corporation, не поверившая в «микрокомпьютеры» В 1980-х Digital Equipment Corporation (DEC) пользовалась уважением как одна из самых инновационных и хорошо управляемых компаний компьютерной индустрии. Эксперты восхваляли ее менеджмент, а журналисты сравнивали DEC со скоростным поездом, который несется по железнодорожной магистрали, уничтожая конкурентов. Считалось, что даже IBM не может чувствовать себя в безопасности. Уже через несколько лет ситуация кардинально изменилась. Рынок мини-компьютеров (так раньше назывались компьютеры размером с гардеробный шкаф) начал быстро сжиматься под влиянием появившихся микрокомпьютеров (современные PC). DEC до последнего отказывалась делать ставку на новый сегмент. Руководство гиганта полагало, что PC, уступающие мини-компьютерам в мощности, не способны заинтересовать клиентов из корпоративного сектора. Ситуацию ухудшала низкая маржинальность рынка персональных компьютеров, что делало его значительно менее привлекательным в глазах менеджмента. Однако PC становились все мощнее и в течение нескольких лет уничтожили мини-компьютеры как класс. К началу последнего десятилетия XX века от былых прибылей DEC не осталось и следа. Попытки наладить производство PC оказались безуспешны, и в 1998 году остатки DEC купила Compaq. Polaroid и его гибрид камеры и принтера Polaroid прославился камерами, способными сразу после съемки выдавать готовый снимок. За щелчком затвора следовало громкое жужжание, и через несколько секунд из камеры выезжала квадратная фотография. Заправлялся фотоаппарат не пленкой, а специальными кассетами, содержащими бумагу и все необходимые для химической реакции реактивами. Первые подобные аппараты начали появляться вскоре после Второй мировой войны, однако взорвать рынок Polaroid удалось в 1970-1980-х годах. Цифровая фотография подарила людям возможность моментально просматривать отснятые кадры, сделав идею мгновенных снимков Polaroid значительно менее привлекательной. Polaroid не смог подготовиться к переменам и в 2001 году начал процедуру технического банкротства. В результате основная часть активов компании оказалась продана. C тех пор Polaroid пережил еще одно банкротство и период производства бытовой техники. В 2008 году компания попыталась модернизировать идею, сделавшую ее знаменитой: она начала выпускать цифровые фотокамеры с встроенным принтером. Эксперимент нельзя назвать удачным: людям просто не очень нужны бумажные фотографии. Сейчас Polaroid возобновил выпуск классических пленочных фотоаппаратов, которые пользуются небольшим спросом среди модной молодежи. Facit, создавшая ненужную профессию К 1960-м году шведская корпорация Facit была одним из лидеров рынка механических калькуляторов: подразделения компании располагались более чем в 100 странах по всему миру. Устройства размером с пишущую машинку могли производить все основные математические операции: умножать, складывать, делить и вычитать. Существовала даже отдельная профессия людей, считавших на таких калькуляторах. Бизнесу Facit пришел конец, когда Европу и США начали заполонять дешевые, элементарные в использовании и компактные электронные калькуляторы из Японии. Уже в в 1973 года Facit была продана компании Electrolux. Western Union, не поверившая в телефон В конце XIX века Western Union была одной из самых могущественных компаний США. Она фактически монополизировала единственное на тот момент средство коммуникации на больших расстояниях — телеграф. В 1876 году президент The Bell Company Гардинер Хаббард предложил Western Union приобрести за $100 000 пакет патентов на разработанное основателем компании Александром Беллом устройство — телефон. Руководство Western Union отказалось, посчитав изобретение Белла бессмысленным. Впоследствии это станет одним из худших решений в истории бизнеса. Western Union, достаточно быстро осознав свою ошибку, через несколько лет все-таки займется предоставлением телефонных услуг. Однако компания будет вынуждена покинуть бизнес, проиграв Беллу патентную войну. Последствия для Western Union не окажутся смертельными. Телеграфные услуги еще долго будут востребованными, однако могущество Western Union постепенно растает. В результате в 1980-х годах Western Union окончательно покинет коммуникационный бизнес, занявшись денежными переводами. Судьба The Bell Company окажется совершенно иной. Компания переименуется в AT&T и из телефонного монополиста превратится в крупнейшего провайдера сотовой связи в США. Сейчас капитализация AT&T превышает $180 млрд. Memorex и проблема больших дискет Memorex была одной из самой успешных независимых компаний, которые в 1960-1970-х годах заполонили рынок гибких магнитных дисков. В начале 1970-х инженеры Memorex одними из первых разработали 8-дюймовые диски, которые в дальнейшем нашли широкое применение в мини-компьютерах. Однако Memorex опоздала с переходом к 5¼-дюймовым дискетам, вовремя не осознав потенциал текстовых процессоров (машин, предназначенных исключительно для набора текстов) и начавших появляться PC. Уже в начале 1980-х Memorex была продана. История Memorex является показательной для многих других независимых производителей дискет, которые не были интегрированы в более крупные компании. Постоянное изменение доминирующего формата и неспособность бизнеса осознать грядущие изменения оставили на обочине не один десяток компаний. Оригинал статьи

Производитель смартфонов BlackBerry сменил руководство Джим Балсилли (Jim Balsillie) и Майк Лазаридис (Mike Lazaridis), руководители канадской компании Research in Motion, покинули свои посты, сообщает The Wall Street Journal. Новым руководителем RIM вместо Балсилли и Лазаридиса, которые возглавляли компанию на протяжении 20 лет, станет Торстен Хейнс (Thorsten Heins). Он перешел в RIM в 2007 году из концерна Siemens AG и занимал в компании пост операционного директора. Балсилли и Лазаридис также оставили посты председателей совета директоров RIM, однако входить в совет оба по-прежнему будут. Новым председателем стала Барбара Стаймист (Barbara Stymiest). Представители Research in Motion подчеркнули, что двое экс-руководителей отказались от должностей добровольно и никакого давления на них оказано не было. Лазаридис работает в RIM с 1984 года и входит в число основателей, Балсилли же присоединился к компании в 1992 году. В последние годы RIM, производитель мобильных телефонов BlackBerry, значительно уступила долю на рынке компаниям Apple и Google. 2011 год оказался для компании особенно неудачным: планшет PlayBook, запущенный в продажу в апреле, не получил ожидаемого спроса, сроки выхода новых смартфонов переносились, а в октябре из-за сбоя в дата-центре несколько дней не работали интернет-сервисы BlackBerry. За год акции RIM упали в цене на 75 процентов, а доля аппаратов BlackBerry на рынке, по подсчетам аналитической компании Gartner, сократилась с 15 до 11 процентов. СМИ передавали, что инвесторы компании настаивают на смене руководства или продаже RIM, причем в списке возможных покупателей фигурировала Samsung.

Выставка CES, завершившаяся на минувшей неделе, стала самой крупной за всю историю мероприятия. Стенды заняли пространство общей площадью свыше 17 гектаров, в Лас-Вегас посмотреть на новинки приехали 150 тысяч человек, а 2700 компаний-участниц представили на CES более 20 тысяч экспонатов. "Лента.ру" выбрала самые многообещающие устройства из показанных на выставке. Ультрабуки Выставка CES 2012 стала "лебединой песней" ультрабуков - сверхтонких ноутбуков на базе Windows, сделанных по образу и подобию MacBook Air. Как класс ультрабуки зародились весной 2011 года по инициативе производителя процессоров Intel. К ультрабукам было решено относить ноутбуки толщиной менее 21 миллиметра, весом менее 1,4 килограмма и с временем автономной работы от пяти часов и выше. Большинство современных ультрабуков вместо жестких дисков используют быстрые и компактные SSD-накопители, а в качестве аппаратной платформы - процессоры Intel Sandy Bridge. В идеале стоить ультрабуки должны меньше тысячи долларов США. Ультрабук HP Spectre 14 Среди представленных на выставке устройств можно отметить новые ультрабуки из линейки Samsung Series 9 в корпусе из алюминия - чемпионы по габаритам среди себе подобных. 15-дюймовая модель насчитывает в толщину пятнадцать, а 13-дюймовая - и вовсе тринадцать миллиметров. Компьютеры весят 1,58 и 1,13 килограмма соответственно и используют двухъядерный процессор Intel Core i5. Samsung утверждает, что Windows 7 на этих устройствах загружается менее чем за десять секунд. Цена на ультрабуки выбивается за рамки оговоренного - в базовой комплектации они будут стоить 1499 и 1399 долларов. Компания Hewlett-Packard, после долгих метаний решившая все-таки дать "второй шанс" своему компьютерному подразделению, показала на CES ультрабуки Envy 14 Spectre. Как следует из названия, диагональ экрана у них составляет 14 дюймов. Устройство HP "толще" и тяжелей ноутбуков Samsung (19 миллиметров и 1,76 килограмма), зато заключено в корпус из нецарапающегося стекла Gorilla Glass - за что HP Envy заслужил от обозревателей прозвище "стеклянный ультрабук". Ультрабук поддерживает технологию беспроводной связи NFC. Бюджетным этот компьютер тоже не назовешь - цена на него будет начинаться от 1399 долларов. Меньше условной тысячедолларовой границы стоит XPS 13 - ультрабук американской компании Dell, который похвалили за удачное соотношение цены и характеристик. За 999 долларов пользователь получает компьютер весом в 1,35 килограмма и толщиной 18 миллиметров, с четырьмя гигабайтами оперативной памяти и на базе процессора Core i5. Дисплей XPS 13 тоже покрыт стеклом Gorilla Glass, а разрешение экрана составляет 1366 на 768 пикселей. От батареи ультрабук проработает около восьми часов. Китайская Lenovo привезла в Лас-Вегас гибрид ультрабука и планшета под названием IdeaPad Yoga. В "планшетном" режиме панель с клавиатурой может выступать в роли подставки, однако "отстегнуть" друг от друга экран и клавиатуру, как в случае с Asus Transformer, нельзя. Yoga располагает 13,3-дюймовым экраном (само собой, сенсорным) с разрешением 1600 на 900 пикселей. "Планшет-ультрабук" насчитывает 17 миллиметров в толщину и весит 1,4 килограмма. В отличие от других ультрабуков, IdeaPad Yoga сразу работал на Windows 8. В продажу устройство, видимо, поступит одновременно с новой операционной системой Microsoft - то есть не раньше второй половины 2012 года. Еще один продукт Lenovo из числа представленных на CES - ThinkPad X1 Hybrid - по размерам и весу не вписывается в категорию ультрабуков, но обойти его вниманием было бы несправедливо. У него целых два процессора - один x86, а второй ARM. Отсюда и две операционные системы "в одном флаконе" - Windows и Android. Телевизоры с экранами OLED Экраны на органических светодиодах (organic light emitting diode, OLED) успешно применяются в мобильных телефонах, но с телевизорами дело обстоит не так просто. Главные достоинства OLED-экранов состоят в том, что они не требуют дополнительных ламп подсветки, поэтому устройства получаются тоньше и потребляют меньше электроэнергии. Еще они дают глубокий черный цвет и обеспечивают яркую и контрастную картинку. Зато производство таких экранов - особенно когда речь идет о "телевизионных" размерах - обходится весьма дорого, не в последнюю очередь из-за высокого процента брака. Исторически первым серийным OLED-телевизором принято считать представленный в 2008 году 11-дюймовый Sony XEL-1, который стоил две с половиной тысячи долларов США. Позже появились 15-, 32- и 40-дюймовые модели. Samsung и LG на выставке CES 2012 взяли новую высоту - продемонстрировали на своих стендах OLED-телевизоры с 55-дюймовыми экранами. Рекордсменом по габаритам стало устройство LG, насчитывающее в толщину всего четыре миллиметра. Телевизор же Samsung при толщине в восемь миллиметров оснащен встроенной камерой и микрофонами, поэтому пользователь может управлять им с помощью жестов и голоса. Картинка обоих телевизоров резко отличается от картинки их ЖК-собратьев, хотя отдельные эстеты находят ее слишком "приторной" - видимо, имея в виду чрезмерно яркие цвета. В продажу устройства LG и Samsung поступят во второй половине 2012 года. Щадя чувства собравшихся, представители обеих компаний отказались назвать цену на 55-дюймовые OLED-телевизоры. Впрочем, предсказывают, что она составит от пяти до восьми тысяч долларов США. Мобильные устройства на x86 Смартфоны и планшеты долгое время оставались вотчиной ARM - именно по ее лицензии изготавливают процессоры компании Nvidia, Qualcomm, Texas Instruments и другие. Intel все это время царила на рынке компьютеров, однако не переставала кидать завистливые взгляды в сторону мобильных устройств. Наконец, компания не выдержала и на CES 2012 показала первые аппараты на платформе Medfield. Соль заключается в том, что Medfield основана на "компьютерной" архитектуре x86, но при этом адаптирована - прежде всего с точки зрения энергопотребления - под мобильные устройства. Все показанные Intel прототипы смартфонов и планшетов на Medfield работали под управлением операционной системы Android, заботливо перенесенной с ARM на x86. Представители Intel утверждают, что на устройствах запускается "большинство" приложений из магазина Android Market. Чипы Medfield производятся по 32-нанометровому техпроцессу, в то время как большинство чипов ARM - по 40- и 45-нанометровому. Medfield, по сути, является продолжением семейства процессоров Atom, изначально ориентированного на нетбуки. В верности Intel на CES успели присягнуть Motorola и Lenovo. Обе компании пообещали в 2012 году выпустить смартфоны и планшеты на чипах Medfield. Китайская Lenovo даже представила на выставке первый серийный смартфон на x86 - Lenovo K800. Весной он поступит в продажу в Китае, а позже доберется и до других рынков. Аппарат работает под управлением самой новой Android 4.0. Планшеты Можно было бы считать, что выставка CES прошла впустую, если бы производители не представили на ней десяток-другой свежих планшетов. Для простоты разделим "планшетные" новинки на несколько условных категорий. 1) "Монстры" - планшеты с большими экранами на базе четырехъядерной платформы Nvidia Tegra 3. Сюда попадают новая версия "планшета-ноутбука" Asus Transformer Prime под кодовым названием TF700T и аппарат Acer Iconia Tab A700, оба со впечатляющим разрешением экрана 1920 на 1080 пикселей (1080p). Планшет Fiona 2) "Бритвы" - супертонкие планшеты. Здесь победителем стал 10-дюймовый Toshiba Excite 10 толщиной около 7,7 миллиметра и весом в 545 граммов (у "эталонного" iPad 2 - 8,8 миллиметра и 607-613 граммов). В Азии устройство будет продаваться под именем Regza. Аппарат использует двухъядерный процессор с тактовой частотой 1,2 гигагерца и имеет гигабайт оперативной памяти. Заявленная цена - от 520 до 600 долларов. 3) "Геймерские" - планшеты, предназначенные в первую очередь для запуска игрушек. Самым интересным экспонатом следует признать прототипное устройство Fiona компании Razer. Оно основано на процессоре Intel Core i7 и снабжено "ухватами" для рук по обе стороны экрана. На "ухватах" находятся кнопки управления играми. Планшет "осилил" игру Skyrim в самом высоком качестве графики. 4) "Непромокаемые" - планшеты, которые не боятся воды. В эту категорию занесем устройства Fujitsu Arrows и Pantech Element, успешно пережившие погружение в аквариум. Доберутся ли когда-нибудь эти аппараты до России, неизвестно. 5) "Бюджетные" - планшеты, за которые просят мало денег. Одним из таких аппаратов является китайский (а какой же еще?!) Ainovo Novo 7 Paladin. За 79 долларов (цена в Китае) пользователь получает 7-дюймовый экран с разрешением 800 на 480 пикселей, гигагерцовый процессор MIPS, 512 мегабайт оперативной памяти и 8 гигабайт встроенной. Есть еще слот для карт microSD и "джек" для наушников, а вот камера и GPS отсутствуют. Галерею картинок с выставки можно посмотреть здесь